成長支援部作りコンサルタント岩井徹朗さんの記事【“ふんどし”に負けました!】

おはようございます、成長支援部作りコンサルタントの岩井徹朗です。

先日にフジサンケイグループのイノベーションズアイさんが
主催する120秒プレゼン大会に参加してきました。

私を含めて19人がプレゼンしたのですが、
第一位を獲得されたのは、

おしゃれなふんどしSHAREFUN(しゃれふん)

の企画、製造、販売を行う会社の方のプレゼン。

たった2分では話すこともかなり限られていますが、
社長のふんどしにかける熱い思いが
びしびしと伝わってきました。

表彰は大会の参加者全員による投票で行われ、
私も迷わずふんどしに一票入れました。

ちなみに、自分が何票獲得できたのか分かりません。

ただ、たまたま会場に知人がおられ、
二票は入れてくれた模様!!

組織票のお蔭でゼロ票は回避することができました(苦笑)。

なお、せっかくなので、
ご参考までにスピーチの原稿をご紹介します。

文字数にして610字。

人が1分間で話すのが300字と聞いたことがありますが、
だいたいそれに応じた分量になりました。
↓ ↓ ↓

はじめまして、
超キャッシュフロー経営を実現する
成長支援部作りコンサルタントの岩井徹朗です。

「超キャッシュフロー経営、それって何?」

と思われましたか?

例えば、このマイク。部品を集めて工場で製造し販売します。

普通は、先に材料費を払い、後からお金が入ってくるので、
その間、時間のずれがあります。

大手企業でもこのタイムラグが40日ぐらいあり、
この分運転資金が必要です。

では、皆様もよくご存知のアップル社の場合、
時間のずれはどれくらいしょうか?

なんと、-20日です!

これは既に商品を売る前に手元にお金があることを意味します。
だからお金を借りる必要がないんです。

アップルの業績が好調なのは商品のデザインや企画が
スゴイからだけではありません。

これはアップルだからできたことでしょうか?

答えはNOです。

たとえ個人でもやり方次第でアップルと同じ
財務体質を作ることはできます。

知恵を絞れば、世界的な企業にもなれます!

超キャッシュフロー経営は、
単に資金繰り表を作る、毎月予算管理をする、
そういうことではありません。

価格、数量、時間の観点から、
会社のやるべきことを徹底的に洗い出し、
それを着実に実行できる仕組みを作ります。

やることはかっこよく言えば地道、
ハッキリ言えば地味です。

でも、イノベーションも地道な努力の積み重ねです。

後ほど個別にお話させていただくことを楽しみにしております。

成長支援部作りコンサルタントの岩井徹朗です。

ありがとうございました。

↑ ↑ ↑
ここまで。

もし、このスピーチ原稿を読んで
========================
「超キャッシュフロー経営導入コンサルティング」
========================
が、少しでも気になった方は、

メールへのご返信

または、専用のお問い合わせフォーム
    ↓ ↓ ↓
==========================
★「超キャッシュフロー経営導入コンサルティング」
へのお問い合わせ⇒ http://bit.ly/heeze_startup
==========================
でご連絡下さい。

岩井 徹朗
————————————————–
ヒーズ株式会社 代表取締役
————————————————–
■ オフィス
 〒102-0083
 東京都千代田区麹町6-2-6 ユニ麹町ビル4階
 TEL:03-4477-5608 FAX:03-6733-7568
—————————————————
■ HP
・成長支援部作りコンサルティング
http://www.basis01.com/
■ Blog
・お金と情報が回る仕組みづくり
 → http://ameblo.jp/dodai01/
■ Facebook
 → https://www.facebook.com/tediwai/
—————————————————-

2014-09-25 | Posted in blogNo Comments »