起業家支援に命をかける会計士の梅川さんの記事【シンガポールに行ってきました】

おはようございます！

起業家支援に命をかける会計士の梅川です。

シンガポールに行ってきました。

もちろんビジネスの視察旅行。

かかった費用は全額研修費で落とします。

それはともかくとして、

シンガポールはちょうど今年がマレーシアから独立して建国50年です。

とても若い国ですが、もともとはマレーシアの一地方で小さな漁村。

面積は日本の淡路島程度しかありません。

独立とは言っても、実際はお荷物が切り離されたようです。

ところが50年後の今、シンガポールはASEANの優等生。

人口は500万人程度ですが、GDPはASEANでトップ。

一人当たりのGDPも日本の倍以上あります。

ただし物価も相当高いですが。

シンガポールは間違いなく現代の成功国です。

多くの国の首脳がシンガポールを訪れてその優位性をまねようとしています。

シンガポールの優位性は、

ハブとしての役割。

情報、物流、交通、金融等あらゆる面で「ハブ」としての役割を担っています。

充実したインフラ。

空港、港湾、道路、ホテルなどの物理的なインフラはもちろんのこと、会計、税務、
法律、金融制度、裁判制度などソフト面のインフラも万全です。

優秀な人材。

中国、インド、東南アジアの優秀な人材が集まっています。

彼らは頭脳もさることながらビジネスの人脈も持っています。

もちろん給料も高いですが。

魅力的な税制。

20％以下の法人税、所得税、配当やキャピタルゲインは非課税。

企業のみならず富裕な個人にも魅力的な税制。

言語も優位性に加えても言いかもしれません。

シンガポールは今や多民族国家ですが公用語は「英語」。

どこでも必ず英語が通じます（私はあまり得意ではなりませんが）。

このようなシンガポールの優位性は、今危篤状態にあるかつての首相のリークゥアン
ユーが戦略として構想を描いたものです。

優秀な指導者がグランドデザインを描いてその実現にリーダーシップを発揮した世界
でも稀な成功例と言えるかもしれません。

今日も読んでいただいてありがとうございました。

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