2017-01
ワインライフ代表ミホ ヒラノさんの記事【今日はワイン作りの新年です】
おはようございます。
大寒が過ぎていよいよ立春が待ち遠しくなってきましたが、
その前に今日はワイン作りの新年です。
1月22日は聖ヴィンセント(サン・ヴァンサン)の日で、
昨年のワイン作りへの感謝と今年のワイン作りの豊作を祈ります。
また、この日からブドウ畑に鍬を入れていいことになっています。
一年で一番寒い時期に、、、頭が下がります。
ヴィンセントVincentの綴りにワインを示すVinが入って
聖ヴィンセントの受難とワイン作りの労苦を重ねたとも、
1月22日という日が頃合いがいいから、とも
諸説あります。
そんな聖人にあやかってサン・ヴァンサン(聖ヴィンセント)
名のワインも多く存在します。
今年も多くの恵みがブドウ畑にいただけますように。
JBプレスさんで公開した動画では、
カナダにワインを広めたのもキリスト教。
アイスワインだけではないフロンティアです。
詳しくは動画を御覧くださいね。
http://jbpress.ismedia.jp/
こちらも併せてぜひ!
聖ヴィンセント伝説の記事
http://jbpress.ismedia.jp/
キリスト教と縁が深いワインですが
来週金曜27日のエミュさんでのローヌワインの会でも
そのあたりに触れたいと思います。
まだ少しお席ありますので、イノシシさんのジビエと共に
ワイン談義でもという方、ぜひご参加お待ちしております。
http://www.winelife.biz/
【セミナー&イベント情報】
(冬はジビエ!)
1/27(金)夜 emuNさんでのディナーセミナー@恵比寿
教皇が愛したローヌのワイン
コース料理と4杯 15,000円
税・サービス料込でこの価格はかなりお得です。
emuNさんのお料理 今回はジビエ(猪を予定)は逃せません!
食事だけでなくワインの小話満載のひと時。
(超初歩なのでとっても安心お得な90分)
2/5(日)午後 ワインライフスクールプレ講座@表参道
超初歩のためのワイン
ワイン1杯付 1,000円
(新!紹介制ワインバーでイタリアの生産者と語らう)
2/17(金)夜 外苑前で予定しています!
南イタリアの生産者さん。滅多にない機会ですよ。
価格調整中 しばしお待ちください。5000-7000円(立食)
(締め切りとお詫び)
1/24(火)イタリア第二弾ワインセミナー
締め切りました。どうもありがとうございます。
生産者さん来日が中止になりました。ごめんなさい。
通常のワインライフセミナーのほか、
イタリアワインの専門家をお招きしてお話ししていただきます。
↓詳しくはHPやFBイベントページをご覧ください↓
http://www.winelife.biz/
気持ちいい日曜日をお過ごしになりますように。
読んでいただきありがとうございます。
感謝を込めて
ミホ ヒラノ
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お手数おかけしてしまい恐れ入りますが下記URLよりお願いいた
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JBPress「ワイン生活」(過去の読み物も閲覧できます)
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☆外苑前でワインバー始めました☆
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ご来店の際は店かヒラノにご連絡くださいませ。
紹介制ですが格式張ったものではないのでご安心を。
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☆鶏炎馬車道店☆
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ワインライフ
ミホヒラノ(Miho HIRANO)
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(株)コスモスプランさんのマレーシアの不動産最新情報【新年のセミナー開催の お知らせ】
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1月21日(東京)、1月28日(大阪):新年のセミナー開催の
お知らせ
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新春を寿ぎ、謹んで年頭のご挨拶を申し上げます。
コスモス・プランの石原です。旧年中は皆様に大変お世話になり
まして、誠にありがとうございました。本年も宜しくお願い申し
上げます。
常夏のマレーシアでは、新年の雰囲気は余り感じませんが、自宅
でお節料理の真似事をして、家族と一緒に祝いました。マレーシ
ア国内は特に大きな事件も無く、静かなお正月でした。現地では
年末年始は1月1日のみが祝日(ジョホールは元日も平日扱い)で
3日から皆働き出しています。その代わり、陰暦の旧正月や断食
明けのハリラヤを大きくお祝いします。
今年のマレーシアは、経済的にも政治的にも、まだ不安定な中を
通過していくと思われます。
5年に一度の総選挙も1年前倒しで、今年中に開催の可能性も出始
めています。原油価格は底打ちし、戻り始めていますが、米国の
金利上昇の見通しもあり、リンギは米ドルに対し相変わらず下落
傾向です。円も米ドルの対しかなり下落していますので、リンギ
と円は26円前後の円高傾向が続いています。
但し、ファンダメンタルを見ますと、人口の増加(年率1.5%程
と所得の増加(年率5%以上)は継続しており、経済も2016年
程度の経済成長を達成し、17年も4%強の経済成長を達成すると
われます。
クアラルンプールは鉄道網の建設が急ピッチで進み、今年7月には
31の新駅が誕生します。シンガポールとKLの新幹線も、今年中
は工事発注先が決まり、2026年までに完成予定です。ジョホー
も、シンガポール地下鉄の乗り入れルートや駅も決まり現実化し
てきました。早ければ2019年には開通し、毎日40万人程度の
客が見込まれています。ジョホールがいよいよシンガポールの通
勤圏になる日が近づいてきています。
新年にあたりマレーシアの不動産最新情報を皆様にお伝えするセ
ミナーを東京と大阪で計画しました。このセミナーでは、現地日
本人駐在向けの投資コンドミニウムプロジェクト(KLモントキア
ラ地区、5年間の家賃保証付き)もご紹介致します。
プロジェクトの詳細は、こちらからご参照ください。
https://k.d.combzmail.jp/t/223
1.東京セミナー
日時 :2017年1月21日(土)
午前の部)10:30~12:30 午後の部)14:30~16:30
場所 :弊社東京オフィスの会議室
住所 :東京都中央区日本橋小伝馬町14-6 水口ビル3階
交通 :東京メトロ小伝馬町駅から徒歩3分
JR馬喰町駅から徒歩5分
地図 :https://k.d.combzmail.jp/t/22
講師 :(株)コスモス・プラン 代表 石原彰太郎
費用 :無料
定員 :各部7名まで
2.大阪セミナー
日時 :2017年1月28日(土)14:00~16:00
場所 :大阪梅田 アプローズタワー 13階貸会議室(11号室)
住所 :大阪府大阪市北区茶屋町19-19
交通 :阪急梅田駅の茶屋出口から徒歩6分
JR大阪駅の御堂筋出口から徒歩10分
地図 :https://k.d.combzmail.jp/t/22
講師 :(株)コスモス・プラン 代表 石原彰太郎
費用 :無料
定員 :20名まで
お問い合わせ、お申し込み先
(株)コスモス・プラン 杉山または大箸まで
電話 :03-6661-7683
メール :fudousan@cosmosplan.jp
マレーシアの最新情報と「日本人駐在員向けの投資コンドミニウ
ム」という、弊社オリジナルの物件を皆様にお伝え致しますので、
多くの皆様のご参加をお待ちしております。大阪では久しぶりの
セミナー開催となり、関西地域の皆様とお会いするのを楽しみに
しております。
(株)コスモス・プラン
代表:石原彰太郎
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コスモスマガジン
発行:株式会社コスモス・プラン
http://www.totalmalaysiafudosa
ご意見・ご変更についての連絡先 fudousan@cosmosplan.jp
ヒーズ株式会社 代表取締役 岩井 徹朗さんの記事【年初の目標を立てた後で必ずやるべきこと】
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。
新年明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
皆さんは、今年の目標を立てたでしょうか?
私は欲張って10個の目標を立てました。
この目標をすべて達成するためには、
かなり生産性を上げて、かつ相当稼ぐ必要があります。
1月から気合いを入れつつ、自然体で頑張りたいと思います。
ところで、10個立てた目標のうちの一つが
ハワイに行くこと
です。
今まで一度もハワイには行ったことがないので、
今年の目標に入れました。
単に「ハワイへ行きたい」という目標を掲げただけでは
あまり進歩がないので、年始に出かけた時に
ハワイ旅行のパンフレットをもらってきました。
すると、今行きたいと思っているハワイ島の場合、
全6日間のコースで1人あたり
一番安いシーズンで約30万円
一番高いシーズンで約50万円
かかることが分かりました。
このため、家内と2人で旅行しようとすると、
最低でも60万円、高ければ100万円以上の費用がかかる
という訳です。
もちろん、値段が分かったからといって
すぐに旅行に行けるとは限りません。
けれども、今まで
「休暇が取れたらハワイでも行きたいよね~」
と漠然とイメージしていた時に比べると
全6日間で60万円~100万円の費用が必要である
と分かったこと自体は大きな一歩です。
さて、海外旅行の場合は、パンフレットを見たり、
インターネットを調べたりすれば、
価格と時間
が分かります。
また、旅行の場合は、100万円を使うことで
懐は寂しくなるかもしれませんが(笑)、
気持ちや身体をリフレッシュできます。
けれども、それ自体で会社の業績アップに直結しないので、
その効果を数値化することは難しいです。
では、これが会社の事業投資だったらどうでしょうか。
今年の目標として、
・売上高を5億円に増やす
・経常利益率で10%を達成する
といったように、計数を掲げた方もおられるかと思います。
しかし、
・売上高が4億円の会社が売上高を5億円にする
・経常利益率5%の会社がその倍の10%にする
といった場合、昨年と同じようなことをやっていたのでは
なかなかその数字を達成できません。
・広告宣伝費を使ってプロモーションをかける
・最新の設備を導入して生産の効率化を図る
といったようにお金をかける必要があります。
また、仮に思い切ってお金をかけても、
その効果が出てくるまでにはタイムラグがあります。
このため、目標を達成するには時間的な余裕も必要です。
せっかく、年初に目標を立てても、いつの間にか
忘れさられてしまうのは、
==================
価格と時間をしっかりと詰めていない
==================
ことが原因の一つです。
手元のキャッシュフローからすると、
いくらまでなら先行投資として使えるのか。
今月300万円投資をしたら、おおよそどのくらいで
その投資額を回収できるのか。
結果として、年初に立てた目標は達成できるのか。
弊社でも今月から新しいサービスをリリースする
にあたって、会社のパンフレットを一新し、
サービスに興味を持ってもらうための小冊子を作りました。
はたして、これらがどのくらいの効果を生むのか。
クライアントさんのご協力をいただいて
かなり良いものができたので、どんな結果になるのかは
今からとても楽しみです!
我々自身も価格と時間をしっかり詰めつつ、
着実に成果につなげていきたいと思います。
なお、判断基準のベースとなる価値観を掘り下げる
===========================
コアコンセプト・マーケティング
⇒ http://www.coach-wakuwaku.com/
===========================
は、毎月の定期開催日以外も、ご希望があった場合は
「体感セッション」を随時開催しています。
定例開催日以外のお申込みフォームはこちらです。
⇒ http://bit.ly/heeze_coreconcep
年初の目標はまだ立てていないという方は、
「体感セッション」が一つのきっかけになるかもしれません。
それでは、充実した週末をお過ごし下さい。
岩井 徹朗
——————————
ヒーズ株式会社 代表取締役
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■ オフィス
〒102-0083
東京都千代田区麹町6-2-6 ユニ麹町ビル4階
TEL:03-4477-5608 FAX:03-6733-7568
——————————
■ HP
・成長支援部作り
→ http://www.basis01.com
■ 専門コラム
・成長支援部からの提言
→ http://www.basis01.com/fwd3/co
——————————
梅川会計事務所マーケティングマネージャー相馬浩基さんの記事【優先順位の優先順位】
相馬です。
いよいよ2017年が
始まりましたね。
改めて今年度も
よろしくお願いいたします。
さて、昨年の年末に
「目標を立ててはいけない理由」
というメルマガをお送りしたのですが
覚えておられますでしょうか?
「目標設定」こそ大事だという
世間の常識を真っ向から否定させて
いただきました。
正確に言うと、目標の「達成方法」を
持っていない方は、逆に自分の
モチベーションを下げるハメになるので、
あまり意味がないですよ、
という意図でお伝えさせて
いただいたものです。
では、目標を達成するためには
どんな「要素」が必要でしょうか?
これにはいろいろな視点や方法論、
そして考え方があると思いますが、
その中でもあえて私から一つ
言わせてもらえば、
それは「優先順位」です。
この「優先順位」を間違えるからこそ
目標が達成できなかったり、逆に
必要以上に解決を長引かせたり、
かえって事態を悪化させてしまうことに
つながります。
ではどのようにこの「優先順位」を
決めていけばよいのでしょうか?
例えば『7つの習慣』という
有名な自己啓発書には
このように書かれています。
優先順位を決めるには、
1、重要でかつ緊急性のあること
2、重要ではあるが緊急性のないこと
3、重要ではないが緊急性があること
4、重要でもないし緊急性もないこと
この1~4の中でも、
2の『重要で緊急性のないこと』に
取り掛かるべきだと、著者の
フランクリン・コビー博士は
その著書の中で述べています。
例えば毎日少しずつでも運動をし、
体力をつけてビジネスに備えることや
既存のお客様に対して、
ニュースレターを送ったり、
手紙で感謝の気持ちを伝えるなど、
今すぐに買ってくれそうな「見込み客」
ではなく、長いお付き合いが出来る
既存のお客様を大事にすることなど。
とはいえ、どうしても目先の
「緊急性」のある売り上げに
目が行ってしまうのも
無理はありません。
実際、この2番目の領域って
なかなかできてる人は
少ないですからね。
あ、もちろん私も含めてですが。
そうすると、この
「緊急ではないが重要なこと」が
大事だと分かったところで、
それを「優先順位」の一番に
掲げるとしましょう。
すると、どうなるか?
自分(あるいは自社)にとって
緊急ではないが重要なことを
ピックアップする必要があります。
ここに問題が生じます。
果たして、ここで経営者が考える
「緊急ではないが重要なこと」が
本当に正しいのか?
果たして、この答えを
自分で導くことが出来るのでしょうか?
また、たとえ導けたとしても
それが正しいのか、あるいは
間違っているのかを、どうやって
確かめたらよいのでしょうか?
そう、結局のところそれを
実行してみるまでは結果は
わからずじまいなのです。
つまり、目標をどのように
設定するか?ではなく、
経営者にとって何が「重要」であるかを
定義できる思考力を持つことこそ
「最優先事項」となります。
まさに自分をメタ認知(俯瞰)する
力が必要になりますね。
同じ「思考」を繰り返せば、
同じ「行動」をしてしまいますので、
同じ「結果」につながります。
結論、皆様にお勧めするのは
目標設定ではなく、そこに至る
「思考力」を強化することですね。
このお正月は久しぶりに
田舎の弘前でゆっくりと
過ごしてきました。
そこで母親に言われたのが、
「野菜をもっと食べなさい。」
「健康診断をちゃんと受けなさい。」
「ちゃんと貯金しなさい。」
って私、もう40過ぎなんですけどね。
いつまでたっても親にとっては
子供は子供でした。
変わらないものもありますね。
相馬浩基
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業務提携契約専門の行政書士遠藤祐二さんの記事【明けましておめでとうございます!】
新年あけましておめでとうございます。
業務提携契約専門の行政書士 遠藤です。
今年もどうぞよろしくお願い致します。
皆さんはお正月をどのように
過ごされましたでしょうか?
そして2017年をどのような年にしようと
テーマや目標を設定しましたか?
遠藤の2017年のテーマは昨年末も
このメルマガで書きましたが、
=============
頑張らないことを頑張る!
=============
です。
「気合だ!」とか「根性!」などと
「頑張って」やってもロクなことはないので、
「頑張らないで済ませるためにどうしたら良いだろう?」
と自らに質問をして行動します。
その一つが仕組化です。
なんでも仕組化して自動的に行われるように
してしまえば、「頑張らないで」済みます。
そして業務提携の契約交渉における
仕組化の一つが、
======
様式の整備
======
です。
例えば契約書に、
***************************************************
甲と乙は注文書/注文請書を取り交わして
下記の事項を取引の都度合意するものとする。
・商品名
・付属品の詳細
・色
・数量
・納期
・納品場所
・受入検査の要否
・単価/合計額
・支払条件
・保証条件
・その他取り決める事項
***************************************************
なんて書かれているとします。
でも実際上記のとおりに注文書/注文請書で
取引しようとすると、
「やべ!保証条件を決め忘れた!」
とか
「色について取り決めるの忘れたな~」
などと担当者レベルでポロポロミスが出ます。
なのでこんな場合は、
****************************************************
甲と乙は別紙添付の注文書/注文請書を
使用して取引の都度条件を合意するものとする。
****************************************************
とだけ契約書の本文に書くだけであとは
「注文書/注文請書の様式」を作って契約書に添付し、
実際の取引においても担当者にそれを使用させれば
ミスや漏れを防ぐことができます。
ちなみに契約書自体も貴方がよく行う
取引については貴方に合った様式の
ものを用意しておけば取引をスムーズに進められます。
他にも色々あるかと思います。
皆さんもぜひ業務提携の契約交渉に
臨む前に、
======
様式の整備
======
に取り組んでみてくださいね。
もう頑張って交渉しなくても済むように
なるかもしれないですよ^^
遠藤祐二
**********************************************
マスター行政書士事務所
業務提携契約専門の行政書士
遠藤祐二
〒135-0016
東京都江東区東陽2-4-39
新東陽ビル4階 42号室
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FAX:03-5633-9669
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